Nous aidons vos équipes à adopter durablement l'IA en combinant stratégie, accompagnement et déploiement de solutions concrètes, adaptées à votre métier.
Découvrez l’ensemble des entreprises que nous accompagnons.
/ Conseil en IA
De l’identification des opportunités au déploiement, nous structurons chaque étape de votre transition IA.
Voir tous nos servicesAudit IA
Nous examinons vos processus métier avec les équipes concernées pour repérer les tâches chronophages, les points de friction et les décisions qui pourraient être mieux outillées par l’IA.
Entretiens et cartographie des processus
Évaluation de l’impact et de la faisabilité
Feuille de route priorisée et plan d’action
Formation IA & conduite du changement
La formation est notre principal levier de conduite du changement : nous faisons pratiquer vos équipes sur leurs cas réels, puis nous accompagnons l’adoption avant, pendant et après le déploiement.
Sensibilisation des dirigeants et des équipes
Ateliers construits autour de vos métiers
Suivi des usages et amélioration continue
Automatisation & solutions IA
Nous concevons des outils IA adaptés à votre façon de travailler : automatisations, agents IA internes et workflows intelligents. Chaque solution répond à un besoin identifié et s’intègre à votre environnement existant.
Conception fonctionnelle avec les utilisateurs
Développement, tests et intégration
Documentation, formation et maintenance
Outils et gouvernance
Nous vous aidons à choisir, configurer et déployer les licences adaptées à vos équipes. Vous gardez une vision claire des outils utilisés, des accès, des coûts et des règles de sécurité.
Comparaison des solutions et dimensionnement
Configuration des comptes et des accès
Cadre d’usage, sécurité et pilotage des coûts
/ Notre approche
Développer l'entreprise. Améliorer la performance.
Nous partons du travail réel de chaque pôle, puis nous relions les besoins des équipes aux priorités de la direction. La feuille de route ne ressemble pas à une tendance du marché : elle ressemble à votre entreprise.
Découvrir notre approchePourquoi choisir brAIny ?
Nous observons les processus et les irritants avec celles et ceux qui font le travail, pour construire des usages réellement adoptés.
Audit, formation, développement et licences sont pensés comme un même parcours. La stratégie ne se perd pas au moment du déploiement.
Nous développons l’autonomie des équipes avec des méthodes agnostiques des modèles et des outils intégrés à leur environnement.
Étude de cas / Evecial
Après un audit mené sur les activités B2B et B2C, brAIny a distingué les usages que les équipes peuvent prendre en main des solutions spécifiques à développer, notamment pour interroger les données MyReport en langage naturel.
≈ 500
pharmacies affiliées
2
périmètres B2B et B2C
≈ 1 630 h/an
de temps libérable estimé
Points de vue
Estimez en 3 clics le volume d'heures libérées et la valeur économique générée par l'automatisation de vos tâches répétitives.
Ajustez les curseurs selon la réalité de votre entreprise.
libérées chaque semaine pour votre équipe
de temps valorisé en ordre de grandeur / mois
Soit l'équivalent d'environ 154 journées de 7 heures sur une année complète.
Calcul indicatif basé sur 47 semaines travaillées et une part moyenne de tâches automatisables. Le résultat réel dépend de vos processus, outils et équipes.
Vous souhaitez valider ce potentiel avec nos consultants ?
Planifier un échangeSans engagement • Analyse de vos outils actuels • 3 pistes concrètes à prioriser
Le prochain mouvement
Un processus précis, une friction récurrente ou une ambition à rendre opérationnelle. Commençons par la regarder correctement.
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